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公司举行人力资源与公司效能提升专题班全员座谈会


来源       发布时间:2018-11-28 点击次数323

2018年11月25日初冬的成都乍寒忽暖为进一步加强人力资源管理者队伍建设提升企业管理水平公司在尊悦豪生酒店举办了人力资源改进与公司效能提升专题培训总公司领导副总工程师部门负责人各分公司负责人共八十余人参加了此次为期三天的专题培训

11月25日下午16:00尊悦豪生酒店二楼会议厅举行了全体与会人员座谈会周华董事长宁钦海总经理副总经理兼总会计师刘昆副总经理唐勇总工程师张贵忠工会主席胡波出席了会议会议由宁钦海总经理主持

周华董事长讲话

会上周华董事长作了重要讲话他希望此次专题培训对分公司治理有所帮助他指出公司成立以来这是第一次召开企业管理人力资源专题培训这是一个为期两天的中国华西设计的EMBA?#20445;?#20013;国华西每一个分公司就相当于一个设计?#28023;?#25105;们有相当强的分院长这是公司独特的优势希望大家把自己的队伍带得更好我们公司是一个中字头的设计公司我们要做中国一流的设计公司

周华董事长从生产经营?#21103;z?#36164;质检测中心建设承办中国公路协会年会评优五个方面向大家详细介绍了公司情况及取得的成绩接?#29275;?#21608;董?#26377;?#19994;动态创新思维(新技术)业务增长点三个方面作了自己的分享周董指出有新技术有过硬的技术才能有市场周董用了华西大学医院和四川省医院的?#21592;?#26469;重点讲了传承两家医院都是做传统最大的差别就是华西医院永远在每天学习每天交流每天传承每天带好徒弟的过程中滴水穿石日复一日工作再忙也要交流学习这么多年得到了积累才将对手?#23545;?#30340;抛在了身后我们公司就是要学习这种精神

最后周董总结要求全面加强规范化管理规范管理一直在说投标上项目上财务上都要规范中国华西在各位的努力下今后要继续发扬敢于拼搏的精神要向专业化精细化特色化做出努力做出自己的特色

总经理宁钦海作发言

宁钦海总经理在四优评奖方面作了分享此次宁总作为专家评委参与四优评比评委们有一个们共同的认识凡是在使用过程中群众?#20174;?#26377;意见的一律不评奖我们的工程产品是为?#20064;?#22995;服务的宁总谈到评优就是鼓励创新鼓励把质量做的最好评优也是主要看有没有创新点一等奖并不难主要看自己的创新点我?#38054;?#27425;人力资源培训在人才培养上和创新上是一脉相承的一个能够创新的人?#29275;?#22312;素质培养上也是我们需要的每个公司每个团体都需要创新

副总经理总会计师刘昆发言

公司副总经理总会计师刘昆就财务管理要求以及大家关心的的社保和个税问题作了?#27493;?#24182;对2018年截至10月底的营收情况作了通报

总工程师张贵忠发言

总工程师张贵忠向大家做了以质量求生存以技术谋发展向管理要效益的发言张总谈到质量是工程的灵魂这是一句实在话也是一个企业永恒的主题我公司合同金额数量大幅度增加也对公司风?#23637;?#25511;带来了很大的压力以质量求生存在质量上要始终保持?#27425;分?#24515;夹紧尾巴如?#35851;?#20912;以技术谋发展各行各业谁有更先进的技术手段谁就有更大的市场还会带来更多带有附加值的项目BIM技术最近两年非常火非常热发展也非常快之前我们进行了很多的调研也听了很多课我感觉华西在这方面是落后了建BIM中心短期投入是巨大的研发不行我觉得搞应用嘛拿来主义花小钱办大事向管理要效益就是在生产经营技术质量财务管理等方面加强规范产生最佳的效益

工会主席胡波强调我们要看到公司在工程招投标社保财务工程质量上存在的风险不断加强规范化管理从加强自身建设加强对国家法律发挥的学习入手增强风?#23637;?#25511;能力防范风险分公司要关爱员工给员工创造?#24049;?#30340;成长空间成长环?#24120;?#23454;现公司员工双赢力争避免劳务纠纷

随后各分公司负责?#21496;?#29983;产经营中存在的问题进行了深入的交流昆明分公司浙江分公司深圳分公司?#19981;?#20998;公司重庆分公司郑州分公司一分公司湖北分公司综合设计所等分公司都在会上作了分享和交流公司副总工程师张斌继续就BIM的应用和研发作了?#24471;?/p>

今年是我公司成立第三十一个年头公司在取得新成就的同时也面临着监管政策供需关系资源体系业态创新等四方面的影响?#32479;?#31361;我们要加强监管加快完善自身的成长体系提高我们企业未来价值的竞争为公司?#20013;?#20581;康发展加快转型升?#23545;?#28155;不竭的动力


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